为进一步加强全市扶贫项目资产后续管理工作，以管好管活扶贫项目资产为目的，借鉴其他地区经验做法，结合我市实际，创新推行“1233”模式，促进扶贫项目资产实现“保本保值增值增效”，为巩固拓展脱贫攻坚成果提供有力支撑，推动与乡村振兴有效衔接。经市政府同意，现将有关工作要求通知如下。

一、组建“一支”队伍

扶贫项目资产后续管理工作，由乡村振兴部门牵头，农业农村部门纳入“三资”平台管理，审计等相关职能部门监督。在工作推进过程中，为加强协调配合，形成工作合力，需进一步完善管理体制，建立一支专门的管理队伍。按照“四到县”原则，由县级成立扶贫项目资产管理领导小组，下设扶贫项目资产管理办公室。办公室主任由县乡村振兴部门主要负责人担任，成员由财政、审计、农业农村（农经）等部门抽调人员共同组成，也可聘请具备财务、审计、资产... ...